Eva Neuhardt - Ihre Personal- und Organisationsentwicklerin

Beratung & Umsetzungsbegleitung

Personal- und Organisationsentwicklung, die im Arbeitsalltag wirkt
Beratung und Umsetzungsbegleitung für Lernen, Kompetenzentwicklung und Wissensmanagement

Ich unterstütze Organisationen dabei, Entwicklungsbedarfe zu klären, passende Maßnahmen gemeinsam zu entwickeln und Veränderungen im Arbeitsalltag wirksam umzusetzen und zu verankern.

Meine Schwerpunkte

Lernen

Wie kann Lernen stärker mit dem Arbeitsalltag verbunden werden? Wie werden Lernangebote wirksam und unterstützen tatsächliche Veränderung?

Ich unterstütze Sie bei der Gestaltung von Lernprozessen, Lernangeboten und Lernarchitekturen sowie bei arbeitsintegriertem Lernen und Lerntransfer z.B. nach Fortbildungen.

Kompetenzentwicklung

Welche Kompetenzen werden heute und künftig benötigt? Wie können diese gezielt entwickelt werden?

Gemeinsam klären wir Kompetenzbedarfe und entwickeln passende Entwicklungswege für Mitarbeitende und Führungskräfte.

Wissensmanagement

Wie lässt sich wichtiges Fach-, Prozess- und Erfahrungswissen sichern, weitergeben und nutzbar machen?

Ich unterstütze Sie bei Wissenssicherung, Wissenstransfer und der Gestaltung von Wissensmanagement, insbesondere bei Personalwechseln, Renteneintritten und veränderten Aufgaben.

Meine Arbeitsweise

Am Anfang steht nicht das fertige Konzept, sondern Ihre konkrete Situation.

Analyse → Entwicklung → Erprobung → Umsetzung → Verankerung

Je nach Anliegen unterstütze ich Sie beispielsweise bei:

  • der Analyse und Einordnung eines konkreten Entwicklungsbedarfs
  • der Entwicklung passender Maßnahmen und Konzepte
  • der Erprobung neuer Ansätze
  • der Umsetzung in der Praxis
  • der Reflexion und Weiterentwicklung
  • der nachhaltigen Verankerung

Dabei arbeite ich eng mit den Verantwortlichen in Ihrer Organisation zusammen und richte die Entwicklung konsequent an den tatsächlichen Anforderungen des Arbeitsalltags aus.

Neben meiner Unterstützung für öffentliche Organisationen biete ich für kleine und mittelständige Unternehmen ein staatlich gefördertes INQA-Coaching an.

10.000h

Umsetzungsbegleitung

1000+

Lernende

500+

Führungskräfte

Anlässe und Lösungen

Typische Entwicklungsfragen

„Unsere Mitarbeitenden nehmen an vielen Fortbildungen teil, aber im Arbeitsalltag verändert sich wenig.“

→ Lerntransfer und arbeitsintegriertes Lernen weiterentwickeln.

„Welche Kompetenzen brauchen unsere Mitarbeitenden angesichts neuer Anforderungen?“

→ Kompetenzbedarfe klären und passende Entwicklungswege gestalten.

„Mit dem Ausscheiden erfahrener Mitarbeitender droht wichtiges Wissen verloren zu gehen.“

→ Erfahrungswissen sichern und Wissenstransfer gestalten.

„Unsere Ausbildung soll sich weiterentwickeln – aber wo setzen wir an?“

→ Ausbildungsprozesse analysieren und zeitgemäße Lern- und Entwicklungsansätze gestalten.

„Wir haben eine Entwicklungsmaßnahme beschlossen – aber wie bringen wir sie in die Praxis?“

→ Umsetzung gemeinsam planen, erproben und weiterentwickeln.

Eva Neuhardt- Ihre Personal- und Organisationsentwicklerin

Beratung und Umsetzungsbegleitung

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