Beratung und Umsetzungsbegleitung
in der
Personal- und Organisationsentwicklung
Für Führungskräfte. Für Teams. Für Organisationen.
Sie haben eine konkrete Entwicklungsfrage, möchten etwas in Ihrer Organisation verändern oder eine bestehende Maßnahme weiterentwickeln?
Ich unterstütze Sie dabei, den Entwicklungsbedarf zu klären, gemeinsam eine passende Lösung zu entwickeln und diese in der Praxis umzusetzen.
Dabei kann meine Unterstützung punktuell bei einer konkreten Fragestellung ansetzen oder einen Entwicklungsprozess über mehrere Schritte begleiten – von der Analyse über die Entwicklung und Erprobung bis zur Umsetzung und Verankerung.
Im Mittelpunkt stehen dabei Lernen, Kompetenzentwicklung und Wissensmanagement.
Beratung
Umsetzungsbegleitung
INQA-Coaching
Beratung
Entwicklungsfragen gemeinsam klären und passende Lösungen entwickeln
Nicht jede Entwicklungsfrage lässt sich mit einem Standardkonzept beantworten. Häufig ist zunächst zu klären, was sich eigentlich verändern soll, wo die Ursachen liegen und welche Lösung zur Organisation passt.
Ich unterstütze Sie dabei,
- Entwicklungsbedarfe zu analysieren und zu konkretisieren,
- bestehende Strukturen, Prozesse und Maßnahmen zu betrachten,
- Ziele und Anforderungen zu klären,
- passende Maßnahmen und Konzepte gemeinsam zu entwickeln,
- neue Ansätze zu gestalten und zu erproben.
Dabei bringe ich fachliche Expertise und eine strukturierte Perspektive ein und verbinde sie mit dem Wissen der Menschen in Ihrer Organisation.
Mögliche Anlässe sind beispielsweise:
- Lern- und Entwicklungsangebote sollen neu ausgerichtet werden.
- Benötigte Kompetenzen verändern sich durch neue Aufgaben oder Anforderungen.
- Wissen und Erfahrungswissen sollen bei Personalwechseln besser gesichert werden.
- Ausbildungsprozesse sollen zeitgemäß weiterentwickelt werden.
- Eine bereits geplante Entwicklungsmaßnahme soll auf die konkrete Organisation angepasst werden.
Umsetzungsbegleitung
Entwicklung wird wirksam, wenn sie im Arbeitsalltag ankommt
Auch eine gut entwickelte Maßnahme führt nicht automatisch zu einer nachhaltigen Veränderung. Neue Vorgehensweisen müssen erprobt, angepasst und in bestehende Arbeitsprozesse integriert werden.
Ich begleite Sie dabei, entwickelte Lösungen in die Praxis zu bringen und dort weiterzuentwickeln.
Dabei kann es beispielsweise darum gehen,
- neue Maßnahmen gemeinsam zu starten und zu erproben,
- Verantwortliche und Mitarbeitende bei der Umsetzung zu begleiten,
- Erfahrungen aus der Praxis systematisch zu reflektieren,
- Lösungen an tatsächliche Anforderungen anzupassen,
- neue Vorgehensweisen Schritt für Schritt im Arbeitsalltag zu verankern.
Die Begleitung kann punktuell oder über einen längeren Zeitraum erfolgen – abhängig davon, was Ihr Entwicklungsprozess benötigt.
Analyse → Entwicklung → Erprobung → Umsetzung → Verankerung
Beratung und Umsetzungsbegleitung können dabei ineinandergreifen: Wenn sich während der Umsetzung neue Erkenntnisse ergeben, werden Lösungen gemeinsam weiterentwickelt.
INQA-Coaching
Veränderungsprozesse in kleinen und mittleren Unternehmen gestalten
Als INQA-Coach begleite ich kleine und mittlere Unternehmen staatlich gefördert im Rahmen des INQA-Coachings bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Im Mittelpunkt stehen die konkreten Herausforderungen Ihres Unternehmens. Gemeinsam mit den beteiligten Beschäftigten werden Entwicklungsbedarfe betrachtet, Ziele geklärt und passende Lösungen entwickelt.
Dabei können beispielsweise Fragen rund um Führungskräfte- und Personalentwicklung, Lernen, Kompetenzentwicklung, Zusammenarbeit oder die Gestaltung von Veränderungsprozessen im Mittelpunkt stehen.
Ich begleite den Prozess von der gemeinsamen Analyse über die Entwicklung von Lösungen bis zu deren Erprobung und Umsetzung.
Eva Neuhardt- Ihre Personal- und Organisationsentwicklerin
Beratung und Umsetzungsbegleitung